
田浩浩要求,测试公司一是要根据2024年工作重点梳理好公司安全风险点,紧盯重点关键环节部位,开展好“6S”安全生产标准化管理提升工作,“以事事放心不下”的行动力切实提升本质安全水平。二是要严格按照公司要求开展好班前五分钟安全生产教育活动。他指出班前五分钟是贯彻落实安全教育的“最后一公里”。各生产部门要熟悉班前五分钟安全教育“六步法”,结合生产实际,用好班前五分钟,切实守牢安全生产红线。三是要认真分析测试公司的安全风险和管理薄弱环节,在道路交通安全方面下大力气提升,严把司机关和用车关,从源头预防交通事故发生,为公司生产经营工作开好局、起好步营造一个良好的安全环境。
