5月13日,集团公司副总经理岳荣昌率调研组莅临生态公司,就2025年度重点工作推进情况开展专项调研督导。集团公司企业管理部部长白晓刚、安全环保部部长郭建军、西北地质办矿产办副主任郭强等共同参与调研。生态公司党委副书记、总经理贾佳携领导班子成员及相关部门负责人参加座谈。
在专题汇报会上,贾佳围绕公司主要经营指标完成情况、亏损治理、应收账款清收、国企改革深化、模拟法人制实施及精益管理等六项重点工作进行了详细汇报。党委委员、副总经理、工会主席田浩浩专题汇报了1-4月安全生产与环境保护工作落实情况。调研组通过查阅过程资料、现场问询交流等方式,对公司战略落地情况进行全面把脉,并从管理体系优化、风险防控强化、改革效能提升等方面提出专业建议。
岳荣昌充分肯定生态公司在深化改革、提质增效方面取得的突破性进展,并就下阶段工作提出八项具体要求:一是锚定目标,压实责任,全力冲刺全年目标任务;二是多措并举,精准发力,坚决打赢亏损企业治理攻坚战;三是分类施策,强化考核,加快应收账款清收;四是对标一流,深化改革,推动国企深化改革走深走实;五是创新机制,激发活力,扎实推进模拟法人机制;六是全员参与,持续改革,全面深化精益管理工作;七是要守牢底线,压实责任,筑牢安全生产防线;八是强化党建引领,凝聚发展合力。
本次调研为生态公司高质量发展指明了实施路径。公司领导班子表示,将坚决贯彻集团部署要求,以“目标倒逼进度、督查倒逼落实”的工作机制,全力冲刺年度目标任务,为集团公司建设全国一流企业贡献生态力量。